文 | 智能相對(duì)論

作者 | 葉遠(yuǎn)風(fēng)

大模型競(jìng)逐日趨白熱化，百模大戰(zhàn)熱鬧非凡。

但是，對(duì)產(chǎn)業(yè)主體或者普通看客而言，大模型究竟如何改變一線業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)工作方式的變革甚至組織轉(zhuǎn)型，很多人并沒有具象化的認(rèn)知。

技術(shù)厲害、產(chǎn)品牛，宏大的憧憬和規(guī)劃下，大模型到底是怎么進(jìn)入到行業(yè)一線實(shí)現(xiàn)落地的？

最近，大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施提供商愛數(shù)在一次公開分享中，直觀地展示了其新發(fā)布的AnyShare認(rèn)知助手如何在大模型的支撐下輔助內(nèi)容/知識(shí)的智能化生產(chǎn)及消費(fèi)。

從搜索、閱讀到創(chuàng)作，以實(shí)際案例+產(chǎn)品邏輯講解的方式，AnyShare認(rèn)知助手把大模型能夠給內(nèi)容業(yè)務(wù)帶來(lái)的改變直觀地呈現(xiàn)出來(lái)，也給了觀眾一次大模型能力的直觀體驗(yàn)。

值得一提的是，在AnyShare認(rèn)知助手背后，是將領(lǐng)域知識(shí)網(wǎng)絡(luò)（知識(shí)圖譜為代表）與領(lǐng)域大模型結(jié)合形成的“領(lǐng)域認(rèn)知智能”，也即在各個(gè)特定場(chǎng)景下解決專業(yè)領(lǐng)域問題、以數(shù)據(jù)重塑現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的大模型。

在這個(gè)過程中，大模型提供理解、推理能力，而領(lǐng)域知識(shí)網(wǎng)絡(luò)提供專業(yè)領(lǐng)域的規(guī)范化、精準(zhǔn)化的行業(yè)知識(shí)，從而在垂直場(chǎng)景中提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，賦能高質(zhì)量發(fā)展。也由此，業(yè)界此次能直接見到大模型能力在實(shí)際場(chǎng)景中發(fā)揮價(jià)值。

AnyShare認(rèn)知助手賦能了內(nèi)容管理平臺(tái)智的能化升級(jí)，在這種賦能背后，領(lǐng)域大模型推動(dòng)人與機(jī)器“分工協(xié)作”的再度進(jìn)化也極致展現(xiàn)出來(lái)。

大模型推動(dòng)AGI時(shí)代加速到來(lái)，領(lǐng)域大模型深化“分工協(xié)作”

在談?wù)擃I(lǐng)域大模型的價(jià)值前，先要分析大模型的本質(zhì)價(jià)值所在。

AIGC是大模型贏得廣泛關(guān)注的起爆點(diǎn)，但大模型在長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上更核心的價(jià)值是推動(dòng)AGI（通用人工智能）的發(fā)展。

而AGI對(duì)當(dāng)下場(chǎng)景應(yīng)用最大的價(jià)值，實(shí)際上是在深化和延續(xù)AI對(duì)人類的價(jià)值——人的職責(zé)與機(jī)器職責(zé)的細(xì)化“分工協(xié)作”。隨著能力的提升，AGI將能夠承擔(dān)更多重復(fù)、繁重的工作任務(wù)，讓人更加聚焦到最能創(chuàng)造價(jià)值的業(yè)務(wù)部分，聚焦于核心的創(chuàng)新、創(chuàng)意工作之上。

以愛數(shù)為例，其過去就致力于通過領(lǐng)域認(rèn)知智能幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織，但是，這一過程仍然需要人來(lái)參與很多工作，例如依靠人工進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理與分析等，沒有擺脫過去AI“有多少人工就有多少智能”的問題，還有大量的工作需要“分配”到人工這邊，鉗制了智能化業(yè)務(wù)的發(fā)展。

當(dāng)大模型能力引入到既有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)域大模型創(chuàng)新，大量的人工輔助工作可以被替代（在領(lǐng)域大模型能力下，能夠“分配”到AI一側(cè)），數(shù)據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展可以更大程度擺脫“人工”這個(gè)瓶頸，從而使得愛數(shù)為客戶提供的數(shù)據(jù)服務(wù)更具效率與效果。

而AnyShare認(rèn)知助手，就成為這種分工協(xié)作深化的一種具象化展示。

在政企組織當(dāng)中，數(shù)據(jù)、知識(shí)的規(guī)模日益龐大，文檔數(shù)量十萬(wàn)級(jí)、百萬(wàn)級(jí)甚至千萬(wàn)級(jí)，不要說人工查詢、再利用成本高昂，就算企業(yè)真的投入大量資源，人工可能也無(wú)法在能力上完成相關(guān)的工作——實(shí)在是太多了。

這時(shí)候，領(lǐng)域大模型能力的價(jià)值就展現(xiàn)出來(lái)。AnyShare認(rèn)知助手能夠在政企組織海量信息與知識(shí)中承擔(dān)分類、檢索、整理等工作，將人與機(jī)器的“分工協(xié)作”進(jìn)一步深化，將人從這些重復(fù)繁重的工作中解脫出來(lái)。

例如，在智能制造賽道上，AnyShare認(rèn)知助手可以實(shí)現(xiàn)客戶/合同畫像的系統(tǒng)整理，可以為各類繁雜設(shè)備建立知識(shí)圖譜，能夠?qū)崿F(xiàn)智能的營(yíng)銷管理等等，最終實(shí)現(xiàn)全鏈條的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

在數(shù)字政府領(lǐng)域上，AnyShare認(rèn)知助手能夠有效提高辦文辦事辦會(huì)的效率，實(shí)現(xiàn)輔助撰寫公文、輔助閱讀產(chǎn)業(yè)政策、智能化一網(wǎng)通辦等。

類似的，還有智慧校園領(lǐng)域幫助實(shí)現(xiàn)教學(xué)科研一身輕，在金融數(shù)字化方面推動(dòng)投研工作智能化提效，等等。

總之，領(lǐng)域大模型深入垂直場(chǎng)景，承擔(dān)了很多過去AI無(wú)法承擔(dān)的工作，讓大模型在“分工協(xié)作”上更進(jìn)一步，這實(shí)際上也推進(jìn)了人在工作中的價(jià)值展現(xiàn)，遠(yuǎn)離“低價(jià)值的重復(fù)勞動(dòng)者”，讓業(yè)務(wù)執(zhí)行更有意義和成就感。

內(nèi)容管理的“分工協(xié)作”，AnyShare認(rèn)知助手進(jìn)行了一次全覆蓋

AnyShare認(rèn)知助手是作為AnyShare Family 7 智能內(nèi)容管理平臺(tái)的一大特性出現(xiàn)的，讓后者實(shí)現(xiàn)了智能化升級(jí)。

細(xì)化到內(nèi)容管理的具體業(yè)務(wù)上，可以發(fā)現(xiàn)AnyShare認(rèn)知助手在三個(gè)閉環(huán)的環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了“分工協(xié)作”的覆蓋，只不過實(shí)現(xiàn)的方式和側(cè)重各不相同。

1、在信息獲取環(huán)節(jié)，智能搜索實(shí)現(xiàn)“人找內(nèi)容”到“內(nèi)容找人”

搜索是內(nèi)容管理最首要的環(huán)節(jié)，而通常來(lái)說，類似大眾搜索引擎那樣輸入一個(gè)需求得到一個(gè)對(duì)應(yīng)的反饋，同樣是組織內(nèi)部員工在內(nèi)容管理方面的“常規(guī)操作”。

但是，如果信息量十分龐大，這種傳統(tǒng)搜索方式就會(huì)面臨很多問題。例如，要得到盡可能全面的信息，就必須大量重復(fù)搜索的動(dòng)作，不斷地“找”到信息并自己整合起來(lái)。而且，因?yàn)橄到y(tǒng)只反饋用戶發(fā)送的搜索指令，用戶得到的信息是否全面與系統(tǒng)，完全依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。

AnyShare認(rèn)知助手的智能搜索，解決了這個(gè)問題。

如果說過去的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)搜索是“人找內(nèi)容”，那么AnyShare認(rèn)知助手的智能搜索就是“內(nèi)容找人”，一個(gè)搜索訴求下，系統(tǒng)會(huì)反饋一整套相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容。

不再需要重復(fù)的搜索動(dòng)作，不再需要思考有沒有沒兼顧到的維度，這些通通甩給了AnyShare認(rèn)知助手，“分工協(xié)作”進(jìn)一步深化，人只需要思考究竟什么才是業(yè)務(wù)最需要的知識(shí)即可，將精力聚焦到企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新之上，下達(dá)最恰當(dāng)?shù)乃阉髦噶睢?/p>

2、在知識(shí)吸收環(huán)節(jié)，輔助閱讀幫助用戶快速找到真正需要的關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)聯(lián)點(diǎn)

在搜索結(jié)果給到后，通過海量的閱覽找到重要的、關(guān)鍵的信息點(diǎn)，是必要的動(dòng)作。

在過去，能夠快速閱覽并準(zhǔn)確摘出信息點(diǎn)往往被視為一項(xiàng)“能力”。但是，從來(lái)沒有人想過，也許這種“能力”原本就是不必要的，人的精力不應(yīng)該花在對(duì)繁雜信息的消化吸收上，而應(yīng)該更聚焦于獲得關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)聯(lián)點(diǎn)之后，如何將它們應(yīng)用好、推動(dòng)業(yè)務(wù)。

AnyShare認(rèn)知助手借助領(lǐng)域大模型等能力，同樣在“接手”這類工作，讓人從長(zhǎng)時(shí)間的閱覽動(dòng)作中解放出來(lái)。

任何一個(gè)文本內(nèi)容，AnyShare認(rèn)知助手都能快速幫助人識(shí)別出其中關(guān)鍵信息點(diǎn)，以及信息點(diǎn)之間有什么關(guān)聯(lián)。

對(duì)用戶而言，AnyShare認(rèn)知助手等于將最重要的內(nèi)容干貨呈現(xiàn)在了面前，內(nèi)容閱覽的效率大大提升，可以快速找到想要的知識(shí)應(yīng)用到相關(guān)業(yè)務(wù)中去。

3、在創(chuàng)作輸出環(huán)節(jié)，以全程協(xié)同的方式手把手推動(dòng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出

列一個(gè)大綱，需要什么信息，左翻翻、右找找，自己整理、呈現(xiàn)并匯入一個(gè)邏輯點(diǎn)下，一步步完成一個(gè)文稿的創(chuàng)作……

這是過去內(nèi)容創(chuàng)作輸出的通常做法。

可以發(fā)現(xiàn)，除了核心觀點(diǎn)的呈現(xiàn)，創(chuàng)作的大部分的精力都不得不花在人工知識(shí)的整理與分析上，且依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行觀點(diǎn)萃取和結(jié)論提煉，難以保證分析的客觀性和全面性，這顯然是不合理的。

AnyShare認(rèn)知助手讓內(nèi)容引用等大量“體力勞動(dòng)”不再需要，且給到最恰當(dāng)、最合理的知識(shí)內(nèi)容提煉，用戶可以集中精力輸出優(yōu)質(zhì)工作成果，呈現(xiàn)最核心的價(jià)值內(nèi)容。

一份報(bào)告，核心觀點(diǎn)和意見才是創(chuàng)作者最應(yīng)該聚焦的地方，也只有讓精力都集中在這里，才能最大程度保證內(nèi)容創(chuàng)造的價(jià)值。

過去，缺乏通用能力的AI難以在這方面有所作為，現(xiàn)在，領(lǐng)域大模型來(lái)了，AnyShare認(rèn)知助手讓這種“分工協(xié)作”成為現(xiàn)實(shí)。

“分工協(xié)作”的深化只能來(lái)源于“機(jī)器”能力的長(zhǎng)期積累與提升

很明顯，沒有“機(jī)器側(cè)”能力的提升，“人工側(cè)”就無(wú)法將那些重復(fù)而繁重的工作分配出去，“分工協(xié)作”的深化也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

AnyShare認(rèn)知助手之所以能夠?qū)崿F(xiàn)前文一系列場(chǎng)景價(jià)值，與愛數(shù)建立的“領(lǐng)域認(rèn)知智能”架構(gòu)密不可分。

目前，在大模型興起的大背景下，愛數(shù)以AnyDATA領(lǐng)域認(rèn)知智能框架為統(tǒng)一AI框架，為AnyBackup、AnyShare、AnyRobot、AnyFabric的全域數(shù)據(jù)能力提供起了智能支撐。圍繞全域數(shù)據(jù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源化、數(shù)據(jù)知識(shí)化乃至業(yè)務(wù)智能化，挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，助力數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)交易。

在這里，領(lǐng)域大模型、私域數(shù)據(jù)、領(lǐng)域知識(shí)網(wǎng)絡(luò)互補(bǔ)共存，政企組織將實(shí)現(xiàn)類似人一樣的高級(jí)認(rèn)知能力，這也是領(lǐng)域大模型的目標(biāo)所在。

AnyShare認(rèn)知助手在幾個(gè)內(nèi)容場(chǎng)景的出色表現(xiàn)，離不開這個(gè)架構(gòu)下的各項(xiàng)能力支撐。

在實(shí)際技術(shù)實(shí)現(xiàn)上，愛數(shù)圍繞領(lǐng)域認(rèn)知智能已經(jīng)完成了一套包含基礎(chǔ)層、認(rèn)知層、能力層、產(chǎn)品層的統(tǒng)一架構(gòu)：

在這個(gè)體系中解讀，就會(huì)發(fā)現(xiàn)能力層的AnyShare認(rèn)知助手，受到了認(rèn)知層AnyDATA的支撐。

例如，就智能搜索而言，在一系列能力的加持下，AnyShare認(rèn)知助手得以更準(zhǔn)確理解用戶意圖，獲取更精準(zhǔn)、相關(guān)性更高的系統(tǒng)化搜索結(jié)果。這其中，領(lǐng)域大模型與搜索引擎結(jié)合能夠快速準(zhǔn)確地處理億級(jí)以上數(shù)據(jù)量，并高效查詢與匹配，最終生成人類可理解的答案。

從整個(gè)行業(yè)角度看，對(duì)在整體上深耕人工智能場(chǎng)景化應(yīng)用的廠商而言，大模型創(chuàng)新不是并不一定要是刻意為之的事，在原本的體系之上平滑引入大模型能力，以領(lǐng)域大模型創(chuàng)新就能快速催生類似AnyShare認(rèn)知助手這樣的特性，讓大模型在場(chǎng)景中的應(yīng)用直觀地展現(xiàn)出來(lái)。

這種從場(chǎng)景出發(fā)的領(lǐng)域大模型路線，更能讓人與機(jī)器的“分工協(xié)作”加速深化，讓大模型更高效、更深入地改變千行百業(yè)。

*本文圖片均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

#智能相對(duì)論 Focusing on智能新產(chǎn)業(yè)新服務(wù)，這是智能的服務(wù)NO.233深度解讀

此內(nèi)容為【智能相對(duì)論】原創(chuàng)，

僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。

部分圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，且未核實(shí)版權(quán)歸屬，不作為商業(yè)用途，如有侵犯，請(qǐng)作者與我們聯(lián)系。

?AI產(chǎn)業(yè)新媒體;

?澎湃新聞科技榜單月度top5;

?文章長(zhǎng)期“霸占”鈦媒體熱門文章排行榜TOP10;

?著有《人工智能 十萬(wàn)個(gè)為什么》

?【重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域】智能家電（含白電、黑電、智能手機(jī)、無(wú)人機(jī)等AIoT設(shè)備）、智能駕駛、AI+醫(yī)療、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云計(jì)算、開發(fā)者以及背后的芯片、算法等。