敏捷實踐是指一組優(yōu)先考慮靈活性、協(xié)作和客戶滿意度的軟件開發(fā)和項目管理原則和方法。

不同方法論的敏捷實踐：
1、敏捷：

• Sprints：限時迭代（通常 2-4 周），在此期間創(chuàng)建潛在的可交付產(chǎn)品增量。
• 每日站立會議：簡短的每日會議，團隊成員討論進度、計劃和障礙。
• 產(chǎn)品待辦事項列表：指導(dǎo)開發(fā)團隊的功能和增強功能的優(yōu)先級列表。

2、看板：

• 可視化板：看板在板上使用工作項及其狀態(tài)的可視化表示，使團隊能夠一目了然地跟蹤進度。
• 進行中工作 (WIP) 限制：對任何給定時間可以進行的任務(wù)數(shù)量設(shè)置限制，以優(yōu)化流程并防止團隊超載。

3、極限編程（XP）：

• 結(jié)對編程：兩名程序員在一個工作站上一起工作，一名程序員打字，另一名程序員審閱并提供反饋。
• 持續(xù)集成：持續(xù)集成和測試變更，減少缺陷和沖突的風(fēng)險。

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