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簡介
測試計劃是指描述了要進(jìn)行的測試活動的范圍、方法、資源和進(jìn)度的文檔。它主要包括測試項、被測特性、測試任務(wù)和風(fēng)險控制等。
所以在使用ChatGPT輸出結(jié)果之前,我們需要先將文檔的內(nèi)容框架梳理好,以及將內(nèi)容范圍劃定好,必要的時候,可以添加對應(yīng)的角色。
實踐演練
- 提示詞:如果我是一個測試經(jīng)理,現(xiàn)在需要輸出一個版本的測試計劃。測試計劃是指描述了要進(jìn)行的測試活動的范圍、方法、資源和進(jìn)度的文檔。它主要包括測試項、被測特性、測試任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)和風(fēng)險控制等。
當(dāng)您需要輸出一個版本的測試計劃時,以下是一個可以幫助您構(gòu)建測試計劃文檔的一般步驟和內(nèi)容大綱。請注意,具體的內(nèi)容可能會因項目的性質(zhì)、規(guī)模和要求而有所不同。測試計劃文檔大綱:
1. 引言 - 項目背景和目標(biāo) - 測試計劃的目的和范圍
2. 測試目標(biāo)與范圍 - 被測試的軟件版本/模塊 - 測試的功能和特性 - 排除的功能和特性 - 測試階段的劃分(如單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試等)
3. 測試方法與策略 - 測試級別和類型(功能測試、性能測試、安全測試等) - 測試策略和方法(手動測試、自動化測試) - 測試環(huán)境和配置 - 測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備
4. 測試任務(wù)與安排 - 測試用例的編寫和執(zhí)行 - 測試執(zhí)行的時間表或里程碑 - 測試人員的分配和角色 - 測試任務(wù)的優(yōu)先級和依賴關(guān)系
5. 資源和工具 - 所需的硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)資源 - 測試工具和框架(如測試管理工具、缺陷跟蹤工具等) - 自動化測試工具和腳本
6. 風(fēng)險管理 - 識別測試過程中的潛在風(fēng)險和問題 - 風(fēng)險的概述、影響和可能性 - 風(fēng)險緩解措施和應(yīng)急計劃
7. 進(jìn)度與報告 - 測試計劃的時間線和進(jìn)度 - 測試報告的頻率和內(nèi)容 - 缺陷報告和跟蹤 - 里程碑和關(guān)鍵日期
8. 團隊協(xié)作與溝通 - 團隊成員的角色和職責(zé) - 溝通渠道和會議安排 - 決策和變更管理
9. 附錄 - 縮寫詞匯表 - 參考文檔和鏈接
10. 批準(zhǔn)與簽署 - 相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽名和日期
以上僅是一個測試計劃文檔的基本大綱,您可以根據(jù)您的具體項目需求和組織的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和擴展。在撰寫過程中,確保文檔清晰、詳細(xì),并與團隊成員和利益相關(guān)者進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤?#xff0c;以確保測試計劃得到共識和支持。
由輸出的信息可以看出,目前的測試計劃不夠細(xì)致,那么我們可以繼續(xù)讓GPT細(xì)化它要輸出的內(nèi)容。比如我們想要針對測試任務(wù)與安排做進(jìn)一步的細(xì)化。
- 提示詞:這個版本測試的時長為2周。相關(guān)的測試人員有5名,請根據(jù)以上信息。對測試任務(wù)與安排部分進(jìn)行細(xì)化。
當(dāng)您的版本測試時長為2周,測試人員有5名時,以下是測試任務(wù)與安排部分的一個細(xì)化示例:
測試任務(wù)與安排:
1. 測試用例準(zhǔn)備(第1天 - 第3天) - 測試經(jīng)理:審查和確認(rèn)測試計劃,準(zhǔn)備測試用例模板 - 測試人員1、2、3、4、5:熟悉測試計劃,編寫測試用例
2. 單元測試(第4天 - 第5天) - 測試人員1、2:執(zhí)行單元測試,記錄并報告發(fā)現(xiàn)的缺陷
3. 集成測試(第6天 - 第7天) - 測試人員1、2、3、4:執(zhí)行集成測試,驗證模塊間的交互,記錄并報告問題
4. 功能測試(第8天 - 第10天) - 測試人員1、2、3:執(zhí)行功能測試,驗證特性的功能性,編寫測試報告 - 測試經(jīng)理:審查功能測試報告,確認(rèn)是否滿足通過標(biāo)準(zhǔn)
5. 性能測試(第11天 - 第12天) - 測試人員4:執(zhí)行性能測試,評估系統(tǒng)的性能和響應(yīng)時間,生成性能測試報告
6. 安全測試(第13天 - 第14天) - 測試人員5:執(zhí)行安全測試,識別潛在的安全漏洞和風(fēng)險,生成安全測試報告
7. 缺陷修復(fù)驗證(第14天) - 測試人員1、2、3、4、5:驗證之前發(fā)現(xiàn)的缺陷是否得到修復(fù),重新執(zhí)行相關(guān)測試用例
8. 測試總結(jié)與報告(第14天) - 測試經(jīng)理:整理各階段的測試報告,總結(jié)測試過程和結(jié)果,為項目決策提供數(shù)據(jù)支持
這只是一個示例,實際的測試任務(wù)和安排可能因項目的特定需求而有所不同。在規(guī)劃過程中,請確保任務(wù)分配合理,測試人員的技能與任務(wù)相匹配,并留出時間以處理未預(yù)料的問題和緊急情況。另外,及時的溝通和協(xié)調(diào)對于確保測試計劃按時執(zhí)行和取得成功是至關(guān)重要的。
- 提示詞:現(xiàn)在這個時間安排沒有具體的人員安排,請根據(jù)人員與時間安排輸出一份使用plantuml 繪制的甘特圖。
在問出這個問題后,ChatGPT提供了一份語法有誤的甘特圖,那么我們可以進(jìn)一步通過提示詞糾正它的錯誤。
- 提示詞:你提供的甘特圖有語法錯誤。
然而,筆者多次嘗試,也發(fā)現(xiàn)ChatGPT可能是由于版本的原因,3.5這個版本還無法自行糾錯。于是手動對甘特圖進(jìn)行了修改,生成的甘特圖如下所示:
總結(jié)
在這次實踐中,我們使用了ChatGPT 提示詞的以下技巧:
1.寫清楚需求:在給出提示詞的時候,不要模棱兩可,把所知道的所有背景都交代清楚。比如產(chǎn)品需求,還有項目背景。
2.將復(fù)雜的任務(wù)拆分為更簡單的子任務(wù):測試計劃一開始只給到一個基礎(chǔ)的大綱,需要進(jìn)一步給GPT提示,讓它拆分,細(xì)化任務(wù),補充內(nèi)容。
3.系統(tǒng)的測試變化:在輸出甘特圖的時候,存在語法錯誤,所以需要人為的進(jìn)行檢查,也存在一定幾率,這個語法需要人為去進(jìn)行調(diào)優(yōu)。