為何可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)

1993年，在互聯(lián)網(wǎng)的黎明時(shí)代，凱文·凱利創(chuàng)辦了《連線》雜志。他曾經(jīng)采訪過(guò)以比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯、杰夫·貝佐斯為代表的一眾風(fēng)云創(chuàng)業(yè)家。《連線》雜志是全球發(fā)行的世界著名雜志，一直致力于報(bào)道科學(xué)技術(shù)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)變革。
40年來(lái)，凱文·凱利目睹了硅谷眾多公司的興衰沉浮。不僅如此，他還能縱觀數(shù)百年科技發(fā)展的歷史，對(duì)科技進(jìn)行定義，深入觀察，其視角無(wú)異于哲學(xué)家。凱文·凱利的著眼點(diǎn)不限于最熱門(mén)的現(xiàn)象和最尖端的科技，他能憑借長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)歷史的思考預(yù)測(cè)未來(lái)，這才是他的過(guò)人之處。
凱文·凱利思考方式的精髓，一言以蔽之，就是“傾聽(tīng)科技，洞見(jiàn)未來(lái)”?！皟A聽(tīng)科技”
，聽(tīng)起來(lái)有些荒誕，也不知道有幾分實(shí)現(xiàn)的可能。關(guān)于這一點(diǎn)，我們會(huì)在本書(shū)的后半部分進(jìn)
行具體的解讀。不過(guò)現(xiàn)在也可以告訴大家，這句話的意思就是要認(rèn)識(shí)科技的“性質(zhì)”，要知道它想要的是什么。只要做到這些，就能夠預(yù)知科技帶來(lái)的變化，能夠預(yù)想到未來(lái)的樣子。
本書(shū)分為兩個(gè)部分。從第一章到第四章描繪的是全新科技打造出的未來(lái)世界的面貌——以鏡像世界為中心，AI得到高度發(fā)展；第五章和第六章則重點(diǎn)解讀凱文·凱利做出以上預(yù)言的基礎(chǔ)——其特有的思考方式。
2019年至2021年，凱文·凱利接受了一個(gè)歷時(shí)兩年之久的訪談。由大野和基負(fù)責(zé)采訪，大巖央負(fù)責(zé)編輯，并在此基礎(chǔ)上出版本書(shū)。最初的訪談地點(diǎn)是凱文·凱利位于舊金山的住所，
綠樹(shù)掩映，景色宜人。后因?yàn)樾鹿诜窝滓咔?#xff0c;改為通過(guò)線上會(huì)議的形式進(jìn)行。日文譯者為服部桂先生，他曾供職于《朝日新聞》，翻譯了大量凱文·凱利的著作。

傾聽(tīng)科技的方法

在本書(shū)的開(kāi)篇，我說(shuō)過(guò)：我做的僅僅是傾聽(tīng)科技，因?yàn)榭萍际怯猩?。我?huì)不斷地追問(wèn)：
“科技想要什么？”然后努力幫助其實(shí)現(xiàn)。
我們?nèi)绾尾拍苤揽萍颊嬲胍氖鞘裁茨?#xff1f;我一直認(rèn)為，科技的發(fā)展和人類(lèi)沒(méi)有什么關(guān)系，它就走在自己要走的軌道上。想要確認(rèn)這一點(diǎn)，就要觀察科技被如何運(yùn)用在生活之中。每一個(gè)發(fā)明者都會(huì)為自己的發(fā)明想好應(yīng)用方式以及應(yīng)用的場(chǎng)景，有意思的是，他們的猜想經(jīng)常與現(xiàn)實(shí)不同。科技其實(shí)有自己的偏好，只是發(fā)明者未必知曉。正是因?yàn)槿藗冊(cè)谑褂眠@項(xiàng)科技的時(shí)候，沒(méi)有按照發(fā)明者的預(yù)判進(jìn)行，人們才有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)最適合這項(xiàng)科技的應(yīng)用領(lǐng)域。
5000天后將迎來(lái)嶄新的巨大平臺(tái)
本書(shū)的作者凱文·凱利被人們稱(chēng)為“預(yù)言者”，因?yàn)樗晒︻A(yù)測(cè)了許多科技的新趨勢(shì)。其中包括GAFA的“贏者通吃”現(xiàn)象、免費(fèi)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)等一系列由科技引發(fā)的變化。
在互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的5000天（約13年）后，社交媒體這一全新平臺(tái)出現(xiàn)在人們的視野中。到今天，又過(guò)去了5000個(gè)日夜?；ヂ?lián)網(wǎng)和社交媒體宛若兩股強(qiáng)大的勢(shì)力，給我們的生活帶來(lái)了翻天覆地的變化。如果以5000天為單位，下一個(gè)變化會(huì)是什么呢？
凱文·凱利是一位少有的新時(shí)代的思想者，他為人們勾繪出“下一個(gè)未來(lái)”的樣子。到了那時(shí)，世間萬(wàn)物均可以與AI連接，現(xiàn)實(shí)世界與數(shù)字化完美融合，產(chǎn)生出AR的世界，即鏡像世界。
在鏡像世界中，身處不同地點(diǎn)的人可以在全球?qū)崟r(shí)構(gòu)建虛擬世界。在這樣的未來(lái)中，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的人可以同時(shí)參與一項(xiàng)事業(yè)。屆時(shí)，實(shí)時(shí)自動(dòng)翻譯器會(huì)充分發(fā)揮其作用，語(yǔ)言不再是壁壘，你可以和世界上的任何人自由對(duì)話、共同協(xié)作。繼社交媒體之后，世界上會(huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)嶄新的巨大平臺(tái)。
新的平臺(tái)還會(huì)對(duì)人們的工作方式和政府的角色產(chǎn)生極大影響。如果地理位置不再影響與他人的協(xié)作，那么新的組織勢(shì)必誕生，其形態(tài)完全不同于現(xiàn)在的公司。同時(shí)，虛擬世界的發(fā)
展，使得真正意義上的面對(duì)面交流變得彌足珍貴。這些變化最終導(dǎo)致的結(jié)果，就是城市將服務(wù)于特定的產(chǎn)業(yè)類(lèi)型，吸引相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員聚集，從而加劇城市間的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
凱文·凱利預(yù)測(cè)，未來(lái)鏡像世界中的勝利者，應(yīng)該是目前還默默無(wú)聞的初創(chuàng)公司。鏡像世界會(huì)幫助數(shù)以萬(wàn)計(jì)的公司勝出，也會(huì)帶來(lái)新的商機(jī)?；仡櫼幌虏⒉贿b遠(yuǎn)的從前，距離第一代蘋(píng)果手機(jī)的誕生，大約也就5000天的時(shí)間。這5000天里，我們的生活發(fā)生了巨大的變化。單以日本為例，如今智能手機(jī)的保有率已然超過(guò)80%，很多人已經(jīng)無(wú)法想象沒(méi)有智能手機(jī)的生活。而凱文·凱利斷言：“未來(lái)的5000天，與迄今為止的5000天相比，會(huì)發(fā)生更大的變化。”同時(shí)，他認(rèn)為很多并非物質(zhì)層面的變化，人們的人際關(guān)系、休閑方式，甚至人生觀都可能會(huì)發(fā)生改變。

AI擴(kuò)展人類(lèi)無(wú)限的可能性

未來(lái)的各種產(chǎn)業(yè)會(huì)因科技進(jìn)步而重塑。例如，生物技術(shù)與人造食品，機(jī)器人與精密農(nóng)業(yè)，自動(dòng)駕駛與智能交通，人臉識(shí)別與智慧城市，無(wú)人機(jī)與物流配送，區(qū)塊鏈與數(shù)字資產(chǎn)，新能源與低碳生活，人工智能與現(xiàn)代教育……隨著人口老齡化的加劇，帶有人機(jī)交互能力（包括如ChatGPT這樣的人機(jī)對(duì)話系統(tǒng)）的家用護(hù)理/服務(wù)型機(jī)器人將會(huì)擁有巨大的潛在市場(chǎng)。

從年輕時(shí)代起，K.K.就是亞洲文化的熱衷者，他堅(jiān)信亞洲的時(shí)代即將到來(lái)，因?yàn)槌钥嗄蛣凇⒅匾暯逃?、集體主義等特點(diǎn)，恰是大國(guó)崛起的必要條件。他看好中國(guó)，預(yù)言再過(guò)10年左右必會(huì)誕生像“蘋(píng)果”一樣偉大的中國(guó)企業(yè)。歷史告訴我們，孤立主義只有死路一條，唯有開(kāi)放系統(tǒng)才有可能通過(guò)熵減走向有序。哪怕再小的復(fù)利（即持續(xù)良性的迭代），也蘊(yùn)含著無(wú)窮
的能量。于是K.K.認(rèn)為，堅(jiān)持改革開(kāi)放的中國(guó)的影響力注定要超過(guò)美國(guó)，他對(duì)美國(guó)遏制中國(guó)發(fā)展的做法表示擔(dān)憂。

《5000天后的世界》是一部短小精悍卻不失思想性與啟發(fā)性的佳作，適合所有對(duì)人工智能感興趣的讀者。K.K.一語(yǔ)道破預(yù)知科技未來(lái)的秘訣，就是不斷追問(wèn)科技想要什么，然后努力幫它實(shí)現(xiàn)。此外，他提醒我們，要辯證地看待科技的功與過(guò)。

長(zhǎng)期以來(lái)，人們有一種誤解，覺(jué)得科技等同于文明，即科技水平越高，文明程度就越高。這種誤解很容易導(dǎo)致社會(huì)達(dá)爾文主義，為那些利用先進(jìn)科技霸凌和掠奪弱小國(guó)家的帝國(guó)主義
編織堂而皇之的借口?？萍急粸E用時(shí)，越先進(jìn)，危害越大。所以，只有把人文也考慮進(jìn)去，才能更好地理解什么是“文明”。人類(lèi)必須小心翼翼地發(fā)展弱人工智能，不要讓它成為人類(lèi)文明的終結(jié)者。但愿未來(lái)如K.K.期待的那樣，科技得到善用并造福全體人類(lèi)。

數(shù)百萬(wàn)人一起工作的未來(lái)

KK成功預(yù)言20年后會(huì)出現(xiàn)由IT精英們主導(dǎo)的未來(lái)，為什么可以達(dá)到這么精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，那么就需要去傾聽(tīng)科技的聲音。什么叫傾聽(tīng)科技的聲音呢？因?yàn)榭萍急旧硎怯猩?#xff0c;我們需要在這個(gè)過(guò)程中不斷的去傾聽(tīng)“科技想要什么”，然后努力幫助其實(shí)現(xiàn)，那么在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中就可以迎來(lái)財(cái)富的積累。
我是從科技的角度觀察世界的，因?yàn)橥苿?dòng)世界發(fā)展和變化的主導(dǎo)力就是科技，這一點(diǎn)毋庸置疑。就好像當(dāng)人們發(fā)明了電，下一步必然是發(fā)現(xiàn)電波。無(wú)論宇宙中的哪一顆行星，無(wú)論哪一種文明，只要發(fā)明了電，電波必然會(huì)緊隨其后，接著Wi-Fi（無(wú)線網(wǎng)）就會(huì)誕生。
在未來(lái)的50年里，AI將成為可以與自動(dòng)化和產(chǎn)業(yè)革命相提并論的，不，應(yīng)該是影響更為深遠(yuǎn)的趨勢(shì)。
受益于AI這類(lèi)科技的高度發(fā)展，未來(lái)人們的工作方式勢(shì)必出現(xiàn)巨大的變化。在我所能預(yù)見(jiàn)的未來(lái)中，到處都充滿了上百萬(wàn)人同時(shí)參與一項(xiàng)工作的可能。那么，讓我們來(lái)了解一下這會(huì)是怎樣的工作，需要哪些技術(shù)來(lái)幫助我們實(shí)現(xiàn)如此大規(guī)模的共同協(xié)作。
想要實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)人同時(shí)參與一項(xiàng)工作，我們需要一些目前尚未普及的工具，例如擁有AR功能的智能眼鏡。對(duì)于需要按步驟交互進(jìn)行的工作而言，AR這項(xiàng)技術(shù)比較容易實(shí)現(xiàn)和我們身體的互動(dòng)。AR智能眼鏡可以使身處不同地點(diǎn)的人產(chǎn)生很強(qiáng)的臨場(chǎng)感，仿佛處于面對(duì)面的狀態(tài)。這樣，所有人都可以對(duì)物體的設(shè)計(jì)和大小有同樣的認(rèn)知，以此實(shí)現(xiàn)共同作業(yè)。雖然現(xiàn)在還不是非常普及，但是有公司已經(jīng)生產(chǎn)出了AR智能眼鏡。比如，微軟于2016年就開(kāi)發(fā)并生產(chǎn)了搭載AR功能的智能眼鏡Hololens。這款眼鏡已經(jīng)被應(yīng)用在倉(cāng)庫(kù)和工廠等場(chǎng)景。工人會(huì)接受培訓(xùn)，并戴著Hololens進(jìn)行作業(yè)。（數(shù)百萬(wàn)人一起工作所帶來(lái)的AR發(fā)展）
除此之外，我們還需要一些特定的工具，以激勵(lì)大家提出想法，并不斷改良和優(yōu)化這些想法。特別是對(duì)于最開(kāi)始提出方案的人，當(dāng)這項(xiàng)工作或項(xiàng)目引來(lái)注資之后，應(yīng)該給予其合理的回報(bào)。至于用什么樣的方式支付報(bào)酬，如今成為焦點(diǎn)的比特幣等數(shù)字資產(chǎn)，以及區(qū)塊鏈等技術(shù)，就會(huì)派上用場(chǎng)。（報(bào)酬支付方式）
當(dāng)然，快速發(fā)展的實(shí)時(shí)自動(dòng)翻譯技術(shù)也會(huì)發(fā)揮非常重要的作用，特別是其他語(yǔ)種與英語(yǔ)之間的互譯。這些收費(fèi)低廉到可以忽略不計(jì)的翻譯應(yīng)用會(huì)極大地?cái)U(kuò)展人們協(xié)作的范圍，而且令工作過(guò)程變得輕松簡(jiǎn)單。世界上有很多擁有出眾才能但不會(huì)說(shuō)英語(yǔ)的人才，如果使用翻譯技術(shù)，就可以讓他們投身到以前無(wú)法參與的項(xiàng)目和工作中。（實(shí)時(shí)自動(dòng)翻譯）
在互聯(lián)網(wǎng)之后的下一代平臺(tái)可以捕捉到人們的活動(dòng)以及相互關(guān)系，并且可以將人際關(guān)系數(shù)字化。它就是我們說(shuō)的“社交圖譜”（social graph）。社交圖譜反映了用戶(hù)通過(guò)各種途徑認(rèn)識(shí)的人，系統(tǒng)可以針對(duì)人際關(guān)系和個(gè)人活動(dòng)，運(yùn)用AI及算法繪制圖譜。由此，第二個(gè)大平臺(tái)——社交媒體（SNS）出現(xiàn)了。（利用AI算法構(gòu)建人物關(guān)系圖譜，幫助人們聯(lián)系曾經(jīng)的人脈）

當(dāng)購(gòu)買(mǎi)一樣產(chǎn)品時(shí)，你可以在第一時(shí)間知道它的產(chǎn)地等相關(guān)信息。當(dāng)你想知道飲用的水產(chǎn)于何時(shí)，你只要看一眼瓶子就能知道一切相關(guān)信息，幫助自己判斷是否購(gòu)買(mǎi)。（可能有人從來(lái)不會(huì)考慮這些，不過(guò)我自己是非常在意產(chǎn)地和原材料的。）走進(jìn)超市，只要將目光投向貨架上的一排排蔬菜，你就能立刻看到“有機(jī)栽培”“產(chǎn)地：墨西哥”等信息。AI還可以幫你查出商品是否對(duì)你的胃口、是否為無(wú)麩質(zhì)產(chǎn)品、有沒(méi)有致敏成分。除此之外，AI還可以立即提供烹飪這種蔬菜的推薦菜譜，告訴你還有誰(shuí)在購(gòu)買(mǎi)，卡路里的含量是多少。諸如此類(lèi)，只要你想得到，它都能告訴你。
我們可以看出，這里的信息可以分成兩部分：首先是對(duì)商品本身的注解，其次是延伸信息。你已經(jīng)不需要有人對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行說(shuō)明或分類(lèi)，只要你將目光投向自己感興趣的商品，AI就會(huì)為你識(shí)別。你需要做的只是提問(wèn)。這就仿佛有人坐在你身邊耳語(yǔ)，針對(duì)你的問(wèn)題一一給出答案。AI甚至還可能給你做推薦，比如當(dāng)你走過(guò)書(shū)店的書(shū)架時(shí)，它會(huì)告訴你“這本書(shū)適合你”。
盡管如此，能夠稱(chēng)雄這個(gè)AR世界的也不會(huì)是GAFA（谷歌、亞馬遜、臉書(shū)和蘋(píng)果四大公司名稱(chēng)的首字母）等公司。縱觀顛覆性技術(shù)的發(fā)展史，一個(gè)領(lǐng)域的主導(dǎo)者從來(lái)無(wú)法在下一個(gè)時(shí)代的平臺(tái)上繼續(xù)稱(chēng)雄。曾幾何時(shí)，許許多多的公司妄圖與制造計(jì)算機(jī)的IBM抗衡，并為此研發(fā)出一系列產(chǎn)品。然而沒(méi)有一個(gè)公司僥幸成功。業(yè)界甚至流傳著一個(gè)笑話：“逆IBM者，遑論成功?！?/p>

我在《新經(jīng)濟(jì)，新規(guī)則》這本書(shū)中就曾經(jīng)提到過(guò)“贏者通吃”和“回報(bào)遞增”的法則。AI催生的新的鏡像世界依然是一個(gè)資本主義的世界，因此“回報(bào)遞增”之類(lèi)的法則不可能消失。
贏者通吃（Winner-takes-all）：
這一概念描述了一個(gè)市場(chǎng)或競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，其中絕大多數(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)或資源被單一的勝者所獲得，而其他參與者則得到很少或沒(méi)有回報(bào)。這種情況通常出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)強(qiáng)烈的市場(chǎng)，比如技術(shù)或社交媒體行業(yè)。一個(gè)例子就是搜索引擎市場(chǎng)，其中一個(gè)主導(dǎo)企業(yè)（如谷歌）占據(jù)了市場(chǎng)的大部分份額，而其他競(jìng)爭(zhēng)者則很難獲得顯著的市場(chǎng)份額。
回報(bào)遞增（Increasing Returns）：
這個(gè)原則指的是一種情況，其中生產(chǎn)或消費(fèi)的某些行為導(dǎo)致了比投入更大的產(chǎn)出增長(zhǎng)，也就是說(shuō)，投入和產(chǎn)出之間不是線性關(guān)系。在某些市場(chǎng)，尤其是擁有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的市場(chǎng)，每增加一個(gè)用戶(hù)或參與者，產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值會(huì)超比例地增加。例如，在社交網(wǎng)絡(luò)或操作系統(tǒng)市場(chǎng)，每增加一個(gè)用戶(hù)，網(wǎng)絡(luò)對(duì)所有用戶(hù)來(lái)說(shuō)都變得更有價(jià)值。這會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)份額迅速集中到少數(shù)供應(yīng)商手中，可能導(dǎo)致市場(chǎng)壟斷。
美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）在一種新藥研制開(kāi)發(fā)出來(lái)后，一定會(huì)先對(duì)其安全性和療效進(jìn)行檢測(cè)，然后才會(huì)給予上市許可。在這之后，美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局不會(huì)再測(cè)試該藥品。新藥在上市后，可能會(huì)被用于其他用途。雖然這個(gè)藥是因?yàn)槟硞€(gè)特定目標(biāo)研制出來(lái)的，但是它在用于治療其他疾病時(shí)有可能會(huì)有意想不到的更好的效果。即便如此，對(duì)于這個(gè)新的使用途徑，美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局也不會(huì)再做檢測(cè)。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為初始的檢測(cè)是永久有效的。

全新的工作方式出現(xiàn)

AR和VR可以推動(dòng)共同協(xié)作，因此可能有的讀者會(huì)猜測(cè)，公司這種組織是不是終將失去存在的意義。甚至有人預(yù)測(cè)，未來(lái)自由職業(yè)者會(huì)增加，零工、短工會(huì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，所謂的“零工經(jīng)濟(jì)”會(huì)得到發(fā)展。
技術(shù)其實(shí)是不斷累積的，舊的技術(shù)并不會(huì)徹底退出歷史舞臺(tái)。當(dāng)今社會(huì)雖然是臉書(shū)和谷歌等超大規(guī)模企業(yè)稱(chēng)霸的時(shí)代，但是街頭巷尾依然會(huì)有那種夫妻二人經(jīng)營(yíng)的小餐廳。而且，小規(guī)模的公司和店鋪不僅沒(méi)有減少，反而與以往相比有所增加。因此，由股東們支持的跨國(guó)企業(yè)并不會(huì)就此消失，甚至在已有大企業(yè)的基礎(chǔ)上，還有可能出現(xiàn)其他大型組織。
如果一定要在現(xiàn)實(shí)中找到近似的模式，我覺(jué)得它可能和Kickstarter（一個(gè)美國(guó)的眾籌網(wǎng)站平臺(tái)）比較相像。具體而言，一個(gè)人如果想要開(kāi)發(fā)某個(gè)產(chǎn)品，可能會(huì)想到兩種不同的方式 ： 第 一 ， 創(chuàng) 立 公 司 籌 募 資 金 ， 發(fā) 布 產(chǎn) 品 ； 第 二 ， 在Kickstarter上籌募資金。兩者的最大區(qū)別就在于出資人是投資人還是消費(fèi)者。
也就是說(shuō)，Kickstarter提供了另一種選擇，即不需要先成立商業(yè)公司，也可以籌募資金，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。我們剛剛探討的新型組織，也是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中用各種方法和途徑一點(diǎn)點(diǎn)解
決問(wèn)題，補(bǔ)充自身的功能。
再次需要強(qiáng)調(diào)的是，盡管我一再肯定異地協(xié)作的重要性和必要性，但是我依然相信面對(duì)面的直接協(xié)作是有效且有價(jià)值的。創(chuàng)客（maker）的線下活動(dòng)就是一個(gè)例子。支持創(chuàng)業(yè)的孵化器、想要更快地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的人會(huì)匯集在一起。這種形式效果很好，在未來(lái)也不會(huì)徹底消失。
我想說(shuō)的是，人們的選擇多種多樣。現(xiàn)在又多了一種選擇。我們要靈活運(yùn)用過(guò)去的方法和新方法。我們可以配合智能眼鏡，和遠(yuǎn)在柬埔寨或越南的人們一起工作，以前沒(méi)有的、在虛擬的遠(yuǎn)程環(huán)境中開(kāi)展的工作將會(huì)增加。同時(shí)，面對(duì)面的線下活動(dòng)也會(huì)被保留下來(lái)。創(chuàng)客和孵化器聚集的空間會(huì)一直延續(xù)下去，這對(duì)于創(chuàng)造出成果將大有裨益。
進(jìn)化中的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀

AI化與新一輪產(chǎn)業(yè)革命的影響

我們可以稱(chēng)自己處于AI時(shí)代的初級(jí)階段。在未來(lái)50年，AI將成為可以與自動(dòng)化和產(chǎn)業(yè)革命相提并論，甚至影響更深遠(yuǎn)的趨勢(shì)。各種各樣的事物都會(huì)擁有智能和情感，會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似于新產(chǎn)業(yè)革命的變化。
如今的AI還只是類(lèi)似于模式識(shí)別而已。比如阿爾法圍棋的背后原理，跟國(guó)際象棋AI或面部識(shí)別是一樣的。為了完成模式識(shí)別的訓(xùn)練，研究人員需要讓阿爾法圍棋學(xué)習(xí)幾百萬(wàn)種模式，這種知識(shí)的轉(zhuǎn)移還在不斷進(jìn)行當(dāng)中。
現(xiàn)在的人工智能只能將我們大腦所做工作的一部分合成并制作出來(lái)。對(duì)人腦的智能而言，這實(shí)在是微不足道的一小部分。正如我在前文中所提到的那樣，我們還無(wú)法充分了解這個(gè)領(lǐng)域，甚至對(duì)于動(dòng)物的智能也所知甚少。因此，再過(guò)50年，當(dāng)回憶今天時(shí)，我們只會(huì)感慨當(dāng)年真的是在蹣跚學(xué)步。
今天這些畢業(yè)于頂級(jí)學(xué)府的AI研究者，動(dòng)輒幾十萬(wàn)美元的年薪。再過(guò)50年，那時(shí)的人們可能會(huì)說(shuō)他們“對(duì)AI一無(wú)所知”。因?yàn)楝F(xiàn)在AI的門(mén)檻還不高，想成為專(zhuān)家其實(shí)也不難。只要對(duì)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)有所了解，幾乎就有可能躋身權(quán)威之列。這都是因?yàn)锳I剛剛起步，任何現(xiàn)在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人都可能很快成為開(kāi)創(chuàng)者。無(wú)論開(kāi)發(fā)什么樣的AI系統(tǒng)，只要利用該系統(tǒng)做一些工作，都可以算是開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)先河。
我在以前的書(shū)里曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“AI并不會(huì)擴(kuò)大貧富差距。到了2050年，世界上最賺錢(qián)的工作將會(huì)是自動(dòng)化，以及與尚未發(fā)明出來(lái)的機(jī)器相關(guān)聯(lián)的行業(yè)?！痹谖磥?lái)的50年，甚至更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，AI還會(huì)繼續(xù)發(fā)展，并顛覆我們的生活。但是，AI究竟是“剝奪了我們的工作機(jī)會(huì)”，還是“催生了新的就業(yè)可能”？關(guān)于這一點(diǎn)的討論，還會(huì)在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)持續(xù)下去。
不過(guò)，我猜測(cè)，再過(guò)50年的時(shí)間，比起被剝奪工作機(jī)會(huì)，新技術(shù)會(huì)創(chuàng)造更多新的就業(yè)可能。雖然有些工作必然會(huì)消失，但是總體而言，工作機(jī)會(huì)會(huì)越來(lái)越多。到了那個(gè)時(shí)候，又將有新的AI誕生，人類(lèi)注定還要產(chǎn)生同樣的擔(dān)憂。
讓一個(gè)以固定模式工作了幾十年的老年人再去迎接新挑戰(zhàn)，絕對(duì)不是一件易事。但是他們最需要改變的并不是職業(yè)或家庭環(huán)境，而是人生觀念，是對(duì)自我的設(shè)定。其實(shí)，對(duì)于這樣的改變，人們大都是懷有熱情且愿意嘗試的。（人的潛能來(lái)源于自己對(duì)自己的設(shè)定，好比，這個(gè)我沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)，我不行，這個(gè)存在一些問(wèn)題，我無(wú)法解決。也有一些來(lái)自外在的聲音，你是一個(gè)出生在貧窮的小縣城的，你無(wú)法完成這項(xiàng)偉大的任務(wù)。人們只是在方便對(duì)你的認(rèn)識(shí)，而給你的身上打的標(biāo)簽。但是實(shí)際上，這些只是過(guò)時(shí)的標(biāo)簽，它與你現(xiàn)在的能力是截然相反的，甚至是無(wú)效的。因?yàn)槿丝偸菚?huì)變的，至于變得多還是變得少，那很大程度上就是取決于自己的選擇。）

把枯燥的工作丟給AI，去做創(chuàng)造性的工作

我曾經(jīng)提出過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)：只要能夠獲得幾千個(gè)忠實(shí)的“粉絲”，很多創(chuàng)作者就可以衣食無(wú)憂了。未來(lái)的AI其實(shí)會(huì)更多地被應(yīng)用在重復(fù)性較多、比較死板且追求效率的工作上。這種性質(zhì)的工作人們完全可以丟給AI，從而解放自己，多做一些有創(chuàng)造性的工作。
不存在通用的人工智能
然而，AI不是萬(wàn)能的。我的前同事斯圖爾特·布蘭德給雜志《全球概覽》（Whole Earth Catalog）起的副標(biāo)題是“我們就像神一樣，可能做得和神一樣好”。也許，我們真的有了像神一樣的力量。我不是想說(shuō)我們無(wú)所不知，無(wú)所不能，也不是不會(huì)犯錯(cuò)。我想說(shuō)的是我們的確擁有創(chuàng)造新事物的能力，甚至可以創(chuàng)造出能夠創(chuàng)造其他事物的事物。
思考AI帶來(lái)的改變
近年來(lái)，出現(xiàn)了很多應(yīng)用AI技術(shù)的新產(chǎn)品，例如搭載AI技術(shù)的汽車(chē)等。我曾經(jīng)列出過(guò)一個(gè)“最不可能和AI結(jié)合的事物排行榜”，其中的最后一項(xiàng)是“編織與AI的結(jié)合”。不過(guò)，就在不久之前，編織也實(shí)現(xiàn)了和AI的結(jié)合。

后GAFA時(shí)代

針對(duì)越大越強(qiáng)的“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”，我們尚未找到可以很好應(yīng)對(duì)的、有效的工具。這才是問(wèn)題的關(guān)鍵。因?yàn)槲覀兒茈y抑制一件事物向好的方向發(fā)展，這就如同拒絕進(jìn)步、要求退步一樣。（網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)（Network Effect）是指一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值隨著使用該產(chǎn)品或服務(wù)的用戶(hù)數(shù)量的增加而增加的現(xiàn)象。這種效應(yīng)在多種業(yè)務(wù)和技術(shù)環(huán)境中非常常見(jiàn)，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)、通信和社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中。）
作為“未來(lái)的新石油”，大數(shù)據(jù)該如何貨幣化
未來(lái)會(huì)出現(xiàn)很多新興的公司，它們占有數(shù)據(jù)并管理數(shù)據(jù)。雖然每個(gè)人都希望和自己有關(guān)的數(shù)據(jù)由自己管理，不能完全放心地交由他人，但是個(gè)人管理數(shù)據(jù)會(huì)花費(fèi)很多時(shí)間和精力，這時(shí)候最好的選擇就是把數(shù)據(jù)交由代理公司管理。這就像找房產(chǎn)中介買(mǎi)房或租房一樣，我們也完全可以將個(gè)人信息的管理事務(wù)全權(quán)交由代理人處理。
個(gè)人信息價(jià)值越高的人，越有必要找代理人。因?yàn)槿舴侨绱?#xff0c;即使你的信息很有價(jià)值，你也不可能從中獲利。但是找到代理公司后，人們可以將個(gè)人數(shù)據(jù)交給公司，授權(quán)他們?nèi)套粉櫸覀兠刻斓幕顒?dòng)。購(gòu)買(mǎi)這些數(shù)據(jù)和信息的人會(huì)支付給公司一筆費(fèi)用。假設(shè)他們付費(fèi)5美元，公司可以扣除1美元的管理費(fèi)，然后將4美元交給委托人。
大數(shù)據(jù)的價(jià)值增長(zhǎng)很快，這是有原因的。在未來(lái)10年中，光是訓(xùn)練AI就需要數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的大數(shù)據(jù)。所以，大數(shù)據(jù)公司可能成為最大規(guī)模的AI公司絕非偶然，因?yàn)槿绻麤](méi)有大數(shù)據(jù)，就沒(méi)有發(fā)展AI的可能。
AI的蓬勃發(fā)展最先影響到的領(lǐng)域就是金融業(yè)、醫(yī)療業(yè)及零售業(yè)，其原因也是因?yàn)樵谶@些領(lǐng)域有海量的大數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)制約AI發(fā)展。由此可見(jiàn)，大數(shù)據(jù)不僅對(duì)消費(fèi)者和企業(yè)生產(chǎn)至關(guān)重要，對(duì)于發(fā)展AI也有無(wú)法取代的價(jià)值。

平臺(tái)將成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵

資本主義的未來(lái)，不會(huì)再像現(xiàn)在一樣，主要由政府和公司構(gòu)成。在未來(lái)，政府排在首位，其次是平臺(tái)，然后才是公司。平臺(tái)不斷發(fā)展，不斷壯大，最終形成未來(lái)的資本主義形態(tài)。近年來(lái)，平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)主要由GAFA以及騰訊、百度等大公司主導(dǎo)，但是人們漸漸認(rèn)識(shí)到，平臺(tái)是一個(gè)既不同于公司又有別于政府的事物，應(yīng)該介于二者之間。
直到20世紀(jì)80年代，有三種組織形式，即公司、政府和非營(yíng)利組織。非營(yíng)利組織又被稱(chēng)為第三部門(mén)，因此我們可以將平臺(tái)稱(chēng)為第四種形式。
平臺(tái)雖然由公司運(yùn)營(yíng)，但是有政府的功能。它對(duì)所有人開(kāi)放，可以提供各式各樣的服務(wù)，還可以注冊(cè)類(lèi)似社會(huì)保障卡號(hào)一類(lèi)的ID（身份標(biāo)識(shí)號(hào)）。從某些角度看，平臺(tái)替代政府完成了一部分公共事務(wù)。
然而，歸根結(jié)底，經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的是股東和公司。平臺(tái)的這種復(fù)合形式，使其兼具政府和公司的特點(diǎn)。作為一種媒體，平臺(tái)能夠傳播新聞，因此也發(fā)揮著被稱(chēng)為第四種權(quán)力的傳媒企業(yè)的作用。此外，人們?cè)谄脚_(tái)上花費(fèi)的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，平臺(tái)同時(shí)也具備了娛樂(lè)功能。
除此之外，平臺(tái)還會(huì)經(jīng)營(yíng)類(lèi)似電信企業(yè)的項(xiàng)目。平臺(tái)還可以提供像YouTube那樣的視頻服務(wù)，以及谷歌這樣的搜索服務(wù)。

所有的產(chǎn)業(yè)都將因科技重塑

我現(xiàn)在最關(guān)注的科技之一就是生物科技。前幾天，我拜訪了一家位于舊金山的生物科技孵化器公司IndieBio。這家公司孵化了很多生產(chǎn)人造肉的公司。它一年分兩次，每次培育、協(xié)助15家初創(chuàng)企業(yè)。也就是說(shuō)，僅此一家孵化器公司，每年就可以協(xié)助注冊(cè)30家初創(chuàng)企業(yè)。
這其中有New Age Meats，還有Impossible Foods、Beyond Meat、Memphis Meats（后更名為UPSIDE Foods）等產(chǎn)品很相近的公司。它們大都是采用植物成分，或者使用動(dòng)物細(xì)胞，制作不涉及屠宰（deathless meat）的人造肉。
豬肉的培養(yǎng)肉從成分上看具備豬的細(xì)胞、脂肪和肌肉，但是并不是養(yǎng)豬后宰殺而得。這種肉不僅不需要?jiǎng)儕Z動(dòng)物的生命，而且還可以做成更加健康的肉，或者豐富口味，改善肉質(zhì)，進(jìn)行多種多樣的改良。此外，人造肉不產(chǎn)生骨頭，只生產(chǎn)肉，效率更高。人造肉的營(yíng)養(yǎng)來(lái)源主要是大豆和玉米，其實(shí)和我們養(yǎng)豬時(shí)使用的飼料幾乎一樣。
（人造肉（或稱(chēng)為培養(yǎng)肉、實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)肉）是通過(guò)在實(shí)驗(yàn)室中培養(yǎng)動(dòng)物細(xì)胞來(lái)生產(chǎn)的肉類(lèi)產(chǎn)品，這一過(guò)程不需要養(yǎng)殖整個(gè)動(dòng)物。從飼料中獲取營(yíng)養(yǎng)以培養(yǎng)這些細(xì)胞，主要通過(guò)以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：
1.選擇細(xì)胞類(lèi)型：首先，需要從動(dòng)物體內(nèi)選擇合適的細(xì)胞類(lèi)型，這些細(xì)胞可以是肌肉細(xì)胞、前體細(xì)胞（能夠分化成肌肉細(xì)胞的細(xì)胞）或者干細(xì)胞（具有變成任何類(lèi)型細(xì)胞的潛力）。
2.培養(yǎng)基的制備：培養(yǎng)細(xì)胞需要培養(yǎng)基，這是一種液體或凝膠狀的物質(zhì)，提供細(xì)胞生長(zhǎng)所需的營(yíng)養(yǎng)。大豆和玉米等植物原料經(jīng)過(guò)處理后，可以用來(lái)制備這種培養(yǎng)基，它們提供蛋白質(zhì)、糖類(lèi)、脂肪、維生素和礦物質(zhì)等細(xì)胞生長(zhǎng)必需的營(yíng)養(yǎng)素。
3.營(yíng)養(yǎng)轉(zhuǎn)換：通過(guò)生物技術(shù)，將大豆和玉米等原料中的營(yíng)養(yǎng)素轉(zhuǎn)換成細(xì)胞能夠直接利用的形式。這可能涉及到對(duì)原料進(jìn)行預(yù)處理，例如通過(guò)發(fā)酵或酶處理，以提高營(yíng)養(yǎng)素的生物可用性。
4.細(xì)胞的培養(yǎng)與增殖：將選定的細(xì)胞種植在富含營(yíng)養(yǎng)的培養(yǎng)基中。在適宜的環(huán)境條件下（如適宜的溫度、pH值和氧氣水平），這些細(xì)胞會(huì)開(kāi)始分裂和增殖，形成肌肉組織。
5.組織成型：隨著細(xì)胞的增殖，它們會(huì)開(kāi)始形成肌肉纖維。在某些培養(yǎng)過(guò)程中，還可能需要使用支架材料來(lái)幫助細(xì)胞按照特定的結(jié)構(gòu)排列，模擬天然肌肉的紋理。
6.收獲與加工：當(dāng)培養(yǎng)的肌肉組織達(dá)到適當(dāng)?shù)拇笮『统墒於群?#xff0c;它們可以從培養(yǎng)容器中收獲，并根據(jù)需要進(jìn)行進(jìn)一步的加工或形狀設(shè)計(jì)，以制備成最終的肉類(lèi)產(chǎn)品。
通過(guò)這一過(guò)程，人造肉能夠在不犧牲動(dòng)物的情況下生產(chǎn)出與傳統(tǒng)肉類(lèi)相似的產(chǎn)品，同時(shí)也有潛力改善肉質(zhì)、豐富口味并減少環(huán)境影響。）
生物科技公司還會(huì)制作奶酪，比如既不含乳糖又沒(méi)有膽固醇的馬蘇里拉奶酪，口感幾乎可以亂真，只不過(guò)不是用牛奶制作的。有很多亞洲人因?yàn)槿樘遣荒褪軣o(wú)法享用奶酪，但是新科技可以制作味道相近卻不含乳糖和膽固醇的奶酪。我預(yù)感人造奶酪也會(huì)有很大的發(fā)展。
由于生物科技的發(fā)展，我們可以品嘗到前所未有的肉制品，可以生產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)價(jià)值更高的食品，可以體驗(yàn)更好的口感，甚至可以在食物上做到私人訂制，提高食品的附加價(jià)值。
僅在舊金山南部地區(qū)就有200多家生物科技企業(yè)。在硅谷等地，還有100家左右。舊金山灣區(qū)周邊出現(xiàn)了巨大的初創(chuàng)企業(yè)生態(tài)圈。不光是食品行業(yè)出現(xiàn)了各種各樣的生物科技企業(yè)，先是人造肉，之后又涌現(xiàn)出可降解的有機(jī)塑料、最新魚(yú)類(lèi)養(yǎng)殖方法、新型建筑材料、空氣凈化等。
近年之所以涌現(xiàn)出如此多的生物科技初創(chuàng)企業(yè)，主要是因?yàn)橐韵聨c(diǎn)。

第一，生物工具和科技取得了極大的進(jìn)步，不需要很雄厚的財(cái)力就可以進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。在此之前，轉(zhuǎn)基因科技操作方法有限，耗時(shí)費(fèi)力，想要進(jìn)入生物科技領(lǐng)域需要投入巨額資金和時(shí)間。如今相關(guān)工具越來(lái)越多，而且也日漸普及。
第二，出現(xiàn)了很多孵化器。有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的年輕人可以去尋找孵化器，獲得資金方面的支援。以前要花費(fèi)幾百萬(wàn)美元的項(xiàng)目在短短四個(gè)月內(nèi)就可以開(kāi)始投入生產(chǎn)。實(shí)驗(yàn)用工具的價(jià)格下降，復(fù)制手法愈加多元。如今，他們使用啤酒釀造過(guò)程中所用的罐子和氣壓泵等裝置，就可以生產(chǎn)出相關(guān)產(chǎn)品。同時(shí)，公司的很多業(yè)務(wù)都可以進(jìn)行外包，不需要親力親為，參與每個(gè)階段。這就是生物科技企業(yè)生態(tài)圈的優(yōu)勢(shì)所在。一個(gè)公司拿到某種材料，基因檢測(cè)等工作可以委托給其他公司。生態(tài)圈里還能找到為試生產(chǎn)及正式生產(chǎn)提供幫助的公司。這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)目前還沒(méi)有進(jìn)入白熱化階段，仍然是一個(gè)廣闊的全新領(lǐng)域。
第三，在數(shù)字科技公司過(guò)于飽和的今天，生物科技帶來(lái)的創(chuàng)新性會(huì)吸引更多的關(guān)注，讓人們認(rèn)識(shí)到這是一片尚未開(kāi)墾的、有很多商業(yè)機(jī)會(huì)的肥沃土地。相對(duì)而言，生物科技領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)還不算激烈，而且也沒(méi)有出現(xiàn)同質(zhì)化的現(xiàn)象。
最后一點(diǎn)就是融資會(huì)更加簡(jiǎn)單?，F(xiàn)在社會(huì)步入老齡化階段，人們?yōu)榻】蒂I(mǎi)單的意愿越來(lái)越強(qiáng)烈。因此，會(huì)有許多人愿意為生物科技投資，相關(guān)公司會(huì)更容易獲得資金保證發(fā)展。
未來(lái)將是“新生物學(xué)的時(shí)代”

在第二章中，我提到未來(lái)將是新生物學(xué)的時(shí)代，實(shí)際上，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。我們處于一個(gè)可以通過(guò)生物學(xué)轉(zhuǎn)變命運(yùn)的時(shí)代，我們自身也在不斷地努力適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變。
就像我剛剛提及的那樣，和食物相關(guān)的畜牧業(yè)也正在發(fā)生改變。生物科技的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)和今天的計(jì)算機(jī)科技一樣，得到充分普及。如今可以說(shuō)全民皆可編程，生物科技也將走下殿堂，普通人都可以通過(guò)視頻網(wǎng)站自學(xué)成才，每個(gè)人都可以發(fā)明出某個(gè)生物科技的工具。到那時(shí)，每個(gè)人都可以從生物學(xué)的角度重塑自己。我們的改變還會(huì)福澤子孫，例如發(fā)明出使人類(lèi)遠(yuǎn)離疾病的基因治療方法等。

農(nóng)場(chǎng)會(huì)變成AI和機(jī)器人活躍的場(chǎng)所

關(guān)于農(nóng)業(yè)和科技相結(jié)合的農(nóng)業(yè)科技，我也想簡(jiǎn)單說(shuō)一下我的看法。通常來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)這個(gè)古老的領(lǐng)域受科技的影響并不如其他領(lǐng)域明顯，我現(xiàn)在認(rèn)為未來(lái)對(duì)農(nóng)業(yè)影響最大的應(yīng)該是AI和機(jī)器人。
這幾年出現(xiàn)了名為“精密農(nóng)業(yè)”的新型農(nóng)業(yè)。例如在拖拉機(jī)上搭載AI技術(shù)，在長(zhǎng)臂上裝上攝像頭，幫助農(nóng)民管理生菜或玉米地。拖拉機(jī)在菜地內(nèi)往返，這些攝像頭可以同時(shí)監(jiān)控25英畝[1]的菜地。而且，因?yàn)榘惭b了GPS（全球定位系統(tǒng)），我們還可以獲得精確的位置坐標(biāo)。攝像頭可以觀測(cè)附近作物的情況，評(píng)估其健康程度，并依據(jù)這些信息提供必要的水、肥料以及殺蟲(chóng)劑。這種監(jiān)控和管理可以精確到植株，控制每棵莊稼或蔬菜的水肥量，因此能夠避免浪費(fèi)。從古至今，農(nóng)民都希望能夠做到按需澆水施肥，只是從來(lái)沒(méi)有一種技術(shù)可以幫助他們實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法。
交通的未來(lái)

2040年后自動(dòng)駕駛將成為主流

硅谷在未來(lái)勢(shì)必會(huì)引領(lǐng)自動(dòng)駕駛汽車(chē)的新潮流。雖然我們已經(jīng)研發(fā)出自動(dòng)駕駛技術(shù)，但需要完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛至少還需要10年的時(shí)間。這個(gè)周期會(huì)比我們想象得更久，而且會(huì)分階段完成。例如，先在高速公路上設(shè)置專(zhuān)用車(chē)道，或者從長(zhǎng)途貨運(yùn)卡車(chē)開(kāi)始應(yīng)用自動(dòng)駕駛技術(shù)，還可以在停車(chē)場(chǎng)使用自動(dòng)泊車(chē)功能。再進(jìn)一步，就是在馬路上設(shè)置自動(dòng)駕駛專(zhuān)用車(chē)道，然后逐步推廣。
不過(guò)，在全面普及自動(dòng)駕駛汽車(chē)之前，我們還需要先完成一些極其重要的事情。當(dāng)駕駛完成從有人到無(wú)人的改變時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施也需要同步改變。無(wú)論是道路標(biāo)識(shí)還是交通信號(hào)燈，都要重新調(diào)整為適應(yīng)自動(dòng)駕駛的模式。我們現(xiàn)有的交通設(shè)施從駕駛員的角度出發(fā)，已經(jīng)發(fā)展到了非常合理的水平，但是并不適用于自動(dòng)駕駛。

智慧城市會(huì)實(shí)現(xiàn)嗎？

如今，迪拜正在推行一項(xiàng)名為“智慧城市”（smart city）的計(jì)劃，“智慧”（smart）主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)——自動(dòng)駕駛和全電氣化。迪拜目前走在世界的前列，不過(guò)這將是全世界城市發(fā)展不可逆的大趨勢(shì)。重點(diǎn)在于推進(jìn)的方式以及進(jìn)行優(yōu)化的具體對(duì)策。

智慧公司實(shí)驗(yàn)

谷歌的園區(qū)占地面積很大，這樣的地方正適合做智慧城市的實(shí)驗(yàn)測(cè)試。園區(qū)內(nèi)不僅有道路和建筑，還有大量的員工，可以對(duì)他們進(jìn)行合法的實(shí)驗(yàn)測(cè)試。這類(lèi)模式很有實(shí)踐意義。員工對(duì)于測(cè)試一事必須知情，公司可以對(duì)員工的時(shí)間安排、外出路線等進(jìn)行合理合法的監(jiān)控。只是員工雖然知情，卻未必情愿。
對(duì)大多數(shù)員工而言，從早到晚處在攝像頭下終究不是一件愉快的事情。在生產(chǎn)車(chē)間安裝攝像頭以保證工人的工作效率還勉強(qiáng)可以接受，但是對(duì)所有員工在園區(qū)內(nèi)的一切活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控就很容易招來(lái)反感。
因此，公司需要有足夠正當(dāng)?shù)睦碛刹拍軐?shí)現(xiàn)這一測(cè)試。從某種意義上看，這個(gè)測(cè)試首先是對(duì)公司與員工關(guān)系的一個(gè)測(cè)試。如果操作不當(dāng)，很可能出現(xiàn)員工憤而辭職的情況。

創(chuàng)造飛行器的未來(lái)

我的女婿研制了飛行汽車(chē)的原型車(chē)。車(chē)的駕駛室四周有八個(gè)螺旋槳，可以改變角度，垂直旋轉(zhuǎn)。雖然比不上飛機(jī)的速度，但是肯定是能夠飛行的。從外形上看，飛行汽車(chē)就是裝了螺旋槳的無(wú)人機(jī)，它還安裝了幫助著陸后滑行的小型機(jī)翼。這款車(chē)已經(jīng)正式作為“飛行汽車(chē)”（flying car）開(kāi)始由他們公司發(fā)售。
但是，現(xiàn)階段飛行汽車(chē)的飛行距離和使用場(chǎng)景還非常受限制。同時(shí)，因?yàn)橛泻娇展苤埔?guī)約，很多地方都是禁飛區(qū)。目前購(gòu)買(mǎi)這種車(chē)的人大都是為了在牧場(chǎng)等大片私有土地上移動(dòng)。而且，由于價(jià)格昂貴，這種車(chē)的產(chǎn)量也很低。這讓我想到了手機(jī)問(wèn)世之初的情形。當(dāng)時(shí)的機(jī)型很大，價(jià)格也不是一般人可以負(fù)擔(dān)的。但是后來(lái)手機(jī)價(jià)格不斷下降，終于變成人人都能擁有的通信工具。（短期內(nèi)不好實(shí)現(xiàn)）

無(wú)人機(jī)前景廣闊

與飛行汽車(chē)不同，小型無(wú)人機(jī)（短期內(nèi)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了）已經(jīng)開(kāi)始被應(yīng)用于生活中了。亞馬遜也在考慮使用無(wú)人機(jī)完成配送。無(wú)人機(jī)送貨是否可以完全替代人工，這一點(diǎn)還不能判斷，但是今后無(wú)人機(jī)勢(shì)必會(huì)在更廣泛的領(lǐng)域里為我們的生活提供便利。
盧旺達(dá)已經(jīng)開(kāi)始使用無(wú)人機(jī)配送藥物。因?yàn)樵诒R旺達(dá)道路建設(shè)還很落后，很多地區(qū)甚至沒(méi)有路。為了將藥物和其他重要物資快速穩(wěn)妥地送達(dá)指定地點(diǎn)，人們啟用了無(wú)人機(jī)，而且效果很好。在我們這些基礎(chǔ)建設(shè)做得很到位的國(guó)家，日常生活中可能并沒(méi)有使用無(wú)人機(jī)的必要。

財(cái)富的未來(lái)

銀行功能虛擬化接下來(lái)，我想和大家談一談財(cái)富的話題?，F(xiàn)在越來(lái)越?jīng)]有必要去線下辦理銀行業(yè)務(wù)了，網(wǎng)上銀行越來(lái)越普及。從前銀行的很多業(yè)務(wù)也都被剝離出來(lái)了，例如貸款、換匯、抵押等?，F(xiàn)在新出現(xiàn)的網(wǎng)上銀行大多只經(jīng)營(yíng)其中一項(xiàng)業(yè)務(wù)，而不是鋪開(kāi)做所有。人們?cè)絹?lái)越不需要親自跑去線下銀行完成這些業(yè)務(wù)了。
于是，實(shí)體銀行會(huì)漸漸被亞馬遜這樣的公司取而代之。我們對(duì)亞馬遜的認(rèn)識(shí)，最開(kāi)始就是網(wǎng)上的虛擬店鋪。如今，銀行也將成為其業(yè)務(wù)的一部分，銀行的功能也將逐漸虛擬化。銀行的窗口業(yè)務(wù)已經(jīng)不再必需，因?yàn)橛行呜泿诺氖褂脠?chǎng)景越來(lái)越少。比如在中國(guó)和瑞典等國(guó)，人們已經(jīng)幾乎可以不使用現(xiàn)金。大家不再需要排隊(duì)交款，支付環(huán)節(jié)格外迅捷。
在亞馬遜實(shí)體店鋪里，顧客可以選好商品后直接離開(kāi)，所有支付都可以自動(dòng)完成。支持這個(gè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的也包括臉部識(shí)別技術(shù)，我個(gè)人對(duì)此持贊同意見(jiàn)。畢竟信用卡還會(huì)存在被盜刷的風(fēng)險(xiǎn)，新技術(shù)在安全方面應(yīng)該是更有保障的。

對(duì)人生感到滿意的人有哪些共性

如果讓我給年輕人提一些建議，我會(huì)對(duì)他們說(shuō)：假如你決定了未來(lái)的道路，請(qǐng)找一位走過(guò)這條路的老人，一起度過(guò)一周的時(shí)間。你可以問(wèn)問(wèn)他迄今為止最后悔的一件事是什么，聽(tīng)他說(shuō)說(shuō)對(duì)自己的評(píng)價(jià)。這個(gè)人最好是你所敬仰的前輩，最后你還要認(rèn)真思考一下他說(shuō)的話。
對(duì)人生感到滿意的人有幾個(gè)共通之處。首先，他們會(huì)一直追問(wèn)“自己是誰(shuí)”。什么才最適合自己，這是一個(gè)難題。想要回答這個(gè)問(wèn)題，就需要深刻地思考，并且認(rèn)真地審視自己，了解真正的自己。我所知道的藝術(shù)家、發(fā)明家和編輯都在不斷自問(wèn)自答。
寫(xiě)下你的思路
2010年時(shí)，我寫(xiě)了一本揭示科技基本法則的書(shū)——《科技想要什么》。寫(xiě)這本書(shū)時(shí)，我閱讀了大量的圖書(shū)，其中很多都是關(guān)于科技與藝術(shù)進(jìn)化史的。這些歷史同時(shí)也是科學(xué)的歷史，甚至還涉及兵器和戰(zhàn)爭(zhēng)的內(nèi)容。我在閱讀之后，還親自拜訪了一些作者，傾聽(tīng)他們的獨(dú)到見(jiàn)解。
不過(guò)，我發(fā)現(xiàn)最有幫助的方法就是把自己的想法寫(xiě)下來(lái)。在寫(xiě)成文字之前，其實(shí)我對(duì)自己的想法還不是非常明確。只有寫(xiě)下來(lái)，才能知道自己是否真的明白。然后，我就再去書(shū)中找答案，再去聽(tīng)別人的想法，直到真正理解。這之后我會(huì)繼續(xù)寫(xiě)上幾行，很可能會(huì)再次發(fā)覺(jué)自己好像并沒(méi)有真正領(lǐng)悟，于是又會(huì)重復(fù)同樣的環(huán)節(jié)。有時(shí)候外出散步回到家后，我會(huì)忽然頓悟。這是一個(gè)相當(dāng)費(fèi)時(shí)的過(guò)程，要不停地修改，直到自己滿意。我當(dāng)時(shí)不停地寫(xiě)博客，也是這個(gè)原因。在寫(xiě)博客的過(guò)程中，草稿也就成形了。寫(xiě)下思路的過(guò)程，其實(shí)就是深度思考的過(guò)程。

AI時(shí)代人類(lèi)能做什么

我一直相信，作為一種習(xí)慣，“不斷提問(wèn)”必然會(huì)成為人類(lèi)最基本也最有價(jià)值的行為之一?？梢择R上得到答案的問(wèn)題就扔給機(jī)器，人的價(jià)值在于在面對(duì)不知道答案的問(wèn)題時(shí)，可以不斷思考，不斷提問(wèn)。
正確地提出問(wèn)題，本身就很有價(jià)值。這是探索、科學(xué)和創(chuàng)造性的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新。人類(lèi)未來(lái)的工作將會(huì)變成提問(wèn)，以及應(yīng)對(duì)不確定性。
在這里我想介紹一下自己關(guān)于“提問(wèn)”的思考。提出問(wèn)題，不代表一種反烏托邦的精神，那樣是解決不了問(wèn)題的。同時(shí)，也不是好萊塢科幻大片的那種不切實(shí)際的幻想。好萊塢電影里的“未來(lái)世界”都太虛無(wú)縹緲了。最切實(shí)的做法是去質(zhì)疑人們習(xí)以為常的事情，學(xué)會(huì)推翻常理進(jìn)行思考。雖然所謂的常理和常識(shí)大都是正確的，但不排除其中夾雜著錯(cuò)誤的東西。如果能夠?qū)⑦@些錯(cuò)誤找出，就會(huì)是一個(gè)新的發(fā)現(xiàn)。對(duì)常識(shí)持懷疑態(tài)度很重要，質(zhì)疑是打開(kāi)新局面的開(kāi)始。