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泰山眾籌模式是電商平臺營銷玩法,市場上高活躍度的現(xiàn)象也證實了眾籌模式的口碑,結(jié)合社交電商的模型,會員和產(chǎn)品銷量都會得到飛躍,并且這樣結(jié)合以后,泰山眾籌模式也會更長久、合理,以及可持續(xù)。
泰山眾籌模式的優(yōu)勢:
一、無泡沫——安全長久
二、返本息——更放心
三、新規(guī)則——不傷人脈
四、重生機(jī)制——生生不息
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1持續(xù)盈利原則
企業(yè)能否持續(xù)盈利是判斷其商業(yè)模式成功的唯一外部標(biāo)準(zhǔn)。因此,在設(shè)計商業(yè)模式時,利潤和如何盈利自然成為一個重要原則。
這是指陽光下的持續(xù)利潤。持續(xù)利潤是指能夠“贏利”,要有發(fā)展的后勁和可持續(xù)性,而不是一時的意外利潤。
持續(xù)利潤是考慮企業(yè)是否具備可持續(xù)發(fā)展能力的最有效標(biāo)準(zhǔn)。利潤模式越隱蔽,效果越出人意料。
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2.最大化客戶價值的原則
商業(yè)模式能否持續(xù)盈利,必然與該模式能否最大化客戶價值有關(guān)。一種不能滿足客戶價值的商業(yè)模式,即使利潤必須是暫時的、偶然的、不可持續(xù)的。相反,一種能夠最大化客戶價值的商業(yè)模式,即使暫時不盈利,最終也會盈利。因此,我們將客戶價值的實現(xiàn)和滿足作為企業(yè)應(yīng)始終追求的主觀目標(biāo)。
3.資源整合原則
整合就是優(yōu)化資源配置,就是要有進(jìn)有退,有選擇,就是要獲得整體最優(yōu)。
(1)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部價值鏈,獲得專業(yè)集中優(yōu)勢
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作者:zhiyhuang01
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